Comme on le sait dans le domaine du transport de marchandises et du commerce mondial, les responsables de la logistique sont en premi\u00e8re ligne, charg\u00e9s de veiller \u00e0 ce que les cha\u00eenes d'approvisionnement fonctionnent sans heurts. Lorsqu'ils r\u00e9ussissent, leur d\u00e9vouement et leur engagement sont souvent oubli\u00e9s. Mais lorsqu'il y a un contretemps, ce sont les gestionnaires logistiques qui sont bl\u00e2m\u00e9s.<\/p>\n
Jongler avec de multiples parties ayant des int\u00e9r\u00eats diff\u00e9rents, collecter et classer des informations \u00e9parses, g\u00e9rer des relations et mesurer des donn\u00e9es peut \u00eatre accablant - sans parler de la pression exerc\u00e9e pour y parvenir chaque jour avec succ\u00e8s et dans des d\u00e9lais serr\u00e9s. Heureusement, pour le gestionnaire logistique, le transport de marchandises est en train de se transformer, gr\u00e2ce aux donn\u00e9es et \u00e0 la technologie.<\/p>\n
Quatre approches simples et modernes peuvent aider les responsables de la gestion logistique \u00e0 transformer leur exp\u00e9rience en am\u00e9liorant le contr\u00f4le et la visibilit\u00e9 de la gestion de la cha\u00eene d'approvisionnement.<\/p>\n
1. Faites connaissance avec votre nouvel alli\u00e9 : Logiciel Recherchez des tableaux de bord \u00e9lectroniques qui peuvent \u00eatre incorpor\u00e9s dans le syst\u00e8me de transport de fret. Une bonne plateforme doit supprimer les barri\u00e8res et cr\u00e9er de la transparence pour : unir toutes les parties prenantes dans le processus centraliser les d\u00e9tails et fournir des aper\u00e7us clairs des d\u00e9tails de l'exp\u00e9dition, des communications des parties prenantes, des devis, des factures, des formulaires de douane et d'autres informations permettre des mises \u00e0 jour en temps r\u00e9el 2. Trouver des conseils aupr\u00e8s de personnes qui comprennent non seulement le march\u00e9, mais aussi l'ensemble du syst\u00e8me de transport de fret. Trouvez des consultants qui comprennent vraiment les voies d'acc\u00e8s, les co\u00fbts et d'autres aspects importants afin qu'ils puissent vous informer sur les solutions qui r\u00e9pondent \u00e0 vos besoins.<\/p>\n
3. Faites-vous des amis avec vos donn\u00e9es Renseignez-vous sur le type de donn\u00e9es et de documents disponibles lors de l'examen des transitaires et de leurs services. Vous devez pouvoir acc\u00e9der \u00e0 des instantan\u00e9s en temps r\u00e9el des parties prenantes, faciles \u00e0 dig\u00e9rer, ainsi qu'\u00e0 des analyses strat\u00e9giques qui : r\u00e9v\u00e8lent les tendances en mati\u00e8re de besoins en stocks, de temps de transit et de d\u00e9penses saisonni\u00e8res pour permettre une prise de d\u00e9cision rentable fournissent des informations sur la planification et les projections de la cha\u00eene d'approvisionnement qui contribuent \u00e0 la croissance de l'entreprise et \u00e0 la r\u00e9alisation de b\u00e9n\u00e9fices. Demander et savoir Ne pas ignorer les possibilit\u00e9s d'\u00e9conomies potentielles telles que la consolidation du fret.
\nSi vous exp\u00e9diez par voie maritime, demandez \u00e0 votre transitaire s'il propose un service de groupage de conteneurs de groupage qui met en relation des destinataires en attente de commandes avec d'autres destinataires dont les conteneurs ne sont pas pleins.
\nPour les exp\u00e9ditions par avion, demandez des services a\u00e9riens priv\u00e9s, o\u00f9 la capacit\u00e9, l'origine et la destination de l'envoi peuvent \u00eatre compar\u00e9es \u00e0 celles d'autres exp\u00e9diteurs.
\nN'h\u00e9sitez pas \u00e0 gratter la surface des contrats pour voir ce qu'ils contiennent r\u00e9ellement. Demandez des informations sp\u00e9cifiques et d\u00e9finissez les exigences en mati\u00e8re de services.
\nConsultez votre transitaire pour savoir si vous pouvez b\u00e9n\u00e9ficier de diff\u00e9rents modes de transport, sans oublier les options d'itin\u00e9raire et de prix.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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